Total Quality Management (TQM)

図とグラフを備えた総合品質管理の完全なハンドブック。

このアプリは、図とグラフを備えた総合品質管理の完全なフリーハンドブックです。これは、このテーマに関する重要なトピック、メモ、ニュース、ブログをもたらす工学教育の一部です。このエンジニアリング科目に関するクイックリファレンスガイドと電子ブックとしてアプリをダウンロードしてください。

総合品質管理の224のトピックを詳細にカバーしています。これらの224のトピックは5ユニットで分割されています。

試験やインタビューで非常に簡単に合格して成功することができます。アプリは、詳細なフラッシュカードなどのトピックへの迅速な改訂と参照を提供します。各トピックには、図、方程式、その他の形式のグラフィカル表現が完了し、理解しやすくなります。

このアプリケーションで説明されているトピックのいくつかは次のとおりです。

1。総合品質管理の紹介

2。総合品質管理の歴史的進化

3。品質の定義 - 例外的

4。品質の定義 - 完全性または一貫性

5。品質の定義 - 目的のためのフィットネス

6。品質の定義 - お金の価値

7。品質変換の定義

8。品質の定義 - 結論

9。TQMピラミッドの基礎と4つの側面

10。顧客と従業員に焦点を当てます

11。品質の事実に焦点を当てます

12。品質の継続的な改善

13。品質への全員の参加

14。システムの概念

15。品質管理システム

16.標準化と品質障害の原因に関するヨハリーの新しいウィンドウ

17。標準化と創造性

18。標準化と創造性

19。ISO9000およびBS 5750-AステッピングストーンからTQMへ

20。エンジニアとTQMの紹介

21.専門家としてのエンジニア

22。工学教育システムの失敗：英国の経験

23。新しい種類のエンジニア

24。エンジニアの能力とTQMの役割

25。TQMのエンジニアの進化

26。TQM環境のエンジニア

27。品質の概念は何歳ですか

28.なぜ日本人が品質の分野をリードしているのですか？

29。西側がどのように品質の重要性に目覚めたか

30。私たちは一見します

31。ジョセフ・M・ジュラン

32。フィリップBクロスビー

33。Armandv Feingenbaum

34。ビル・コンウェイ

35。石川川

36。岩石属

37。ShigeoShingo

38。Wgochi

39。新しい管理モデルは顧客駆動型です

40。システム思考に焦点を当てています

41。品質を評価するためにBaldrige基準を使用します

42。品質改善により収益性が向上します

43。リーダーシップの卓越性のモデル

44。移行をリードしています

45。あなたの会社の価値を表現します

46。リーダーとしての改善

47。思考の変化

48。顧客の焦点の卓越性のモデル

49。顧客を特定します

50。顧客要件の決定

51.顧客満足度を使用してビジネスを促進します

52。顧客の焦点における思考の変化

53。欧州品質賞の背景

54。欧州品質賞のモデル

55。欧州品質賞のモデルの評価基準

56。欧州品質賞の経験

57。質の高いストーリー

58。品質管理のための7つのツール

59。チェックシート

60。パレート図

61。原因と効果の図とパレート図と層別化との接続

62。ヒストグラム

63。コントロールチャート

すべてのトピックは、プレイストアによって設定されたキャラクターの制限のためにリストされていません。

最新バージョン5.6の新しいもの