Total Quality Management (TQM)

เติมเต็มคู่มือฟรีของการจัดการคุณภาพทั้งหมดด้วยไดอะแกรมและกราฟ

แอพนี้เป็นคู่มือฟรีที่สมบูรณ์ของการจัดการคุณภาพโดยรวมพร้อมไดอะแกรมและกราฟ มันเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาด้านวิศวกรรมซึ่งนำหัวข้อสำคัญบันทึกข่าวและบล็อกในเรื่องนี้ ดาวน์โหลดแอพเป็นคู่มืออ้างอิงด่วนและ ebook ในเรื่องวิศวกรรมนี้

ครอบคลุม 224 หัวข้อของการจัดการคุณภาพโดยรวมโดยละเอียด หัวข้อ 224 เหล่านี้แบ่งออกเป็น 5 หน่วย

คุณสามารถผ่านและประสบความสำเร็จในการสอบหรือการสัมภาษณ์ได้อย่างง่ายดายแอปให้การแก้ไขอย่างรวดเร็วและอ้างอิงถึงหัวข้อต่างๆเช่นการ์ดแฟลชรายละเอียด แต่ละหัวข้อเสร็จสมบูรณ์ด้วยไดอะแกรมสมการและรูปแบบอื่น ๆ ของการเป็นตัวแทนกราฟิกเพื่อความเข้าใจที่ง่าย

บางหัวข้อที่กล่าวถึงในแอปพลิเคชันนี้คือ:

1. บทนำสู่การจัดการคุณภาพโดยรวม

2. วิวัฒนาการทางประวัติศาสตร์ของการจัดการคุณภาพโดยรวม

3. คำจำกัดความของคุณภาพ- พิเศษ

4. คำจำกัดความของคุณภาพ- ความสมบูรณ์แบบหรือความสอดคล้อง

5. คำจำกัดความของคุณภาพ- ฟิตเนสเพื่อวัตถุประสงค์

6. คำจำกัดความของคุณภาพ- มูลค่าเงิน

7. คำจำกัดความของคุณภาพ- การเปลี่ยนแปลง

8. คำจำกัดความของคุณภาพ- ข้อสรุป

9. รากฐานและสี่ด้านของพีระมิด TQM

10. มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าและพนักงาน

11. มุ่งเน้นไปที่ข้อเท็จจริงเพื่อคุณภาพ

12. การปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

13. การมีส่วนร่วมของทุกคนเพื่อคุณภาพ

14. แนวคิดของระบบ

15. ระบบการจัดการคุณภาพ

16. หน้าต่างใหม่ของ Joharry เกี่ยวกับมาตรฐานและสาเหตุของความล้มเหลวด้านคุณภาพ

17. มาตรฐานและความคิดสร้างสรรค์

18. มาตรฐานและความคิดสร้างสรรค์

19. ISO 9000 และ BS 5750-A ก้าวเข้าสู่ TQM

20. บทนำสู่วิศวกรและ TQM

21. วิศวกรในฐานะผู้เชี่ยวชาญ

22. ความล้มเหลวของระบบการศึกษาทางวิศวกรรม: ประสบการณ์ของสหราชอาณาจักร

23. วิศวกรสายพันธุ์ใหม่

24. วิศวกรความสามารถและบทบาทของ TQM

25. วิวัฒนาการของวิศวกรสำหรับ TQM

26. วิศวกรในสภาพแวดล้อม TQM

27. แนวคิดคุณภาพอายุเท่าไหร่

28. ทำไมชาวญี่ปุ่นถึงเป็นผู้นำด้านคุณภาพ?

29. เวสต์ตื่นขึ้นมาอย่างไรถึงความสำคัญของคุณภาพ

30. เรา deming

31. Joseph M Juran

32. Philip B Crosby

33. Armand v Feingenbaum

34. บิลคอนเวย์

35. Kaoru Ishikawa

36. Genichi Taguchi

37. Shigeo Shingo

38. WG Ouchi

39. รูปแบบการจัดการใหม่เป็นลูกค้าขับเคลื่อน

40. มุ่งเน้นไปที่การคิดระบบ

41. การใช้เกณฑ์ Baldrige เพื่อประเมินคุณภาพ

42. การปรับปรุงคุณภาพเพิ่มผลกำไร

43. แบบจำลองความเป็นเลิศในการเป็นผู้นำ

44. นำการเปลี่ยนแปลง

45. แสดงค่าของ บริษัท ของคุณ

46. ​​ปรับปรุงในฐานะผู้นำ

47. การเปลี่ยนแปลงในการคิด

48. รูปแบบความเป็นเลิศในการมุ่งเน้นของลูกค้า

49. ระบุลูกค้าของคุณ

50. การกำหนดความต้องการของลูกค้า

51. การใช้ความพึงพอใจของลูกค้าในการขับเคลื่อนธุรกิจของคุณ

52. การเปลี่ยนแปลงการคิดในการมุ่งเน้นลูกค้า

53. พื้นหลังของรางวัลคุณภาพยุโรป

54. รูปแบบสำหรับรางวัลคุณภาพยุโรป

55. เกณฑ์การประเมินสำหรับแบบจำลองสำหรับรางวัลคุณภาพยุโรป

56. ประสบการณ์ของรางวัลคุณภาพยุโรป

57. เรื่องราวคุณภาพ

58. เครื่องมือทั้งเจ็ดสำหรับการควบคุมคุณภาพ

59. แผ่นตรวจสอบ

60. แผนภาพ Pareto

61. แผนภาพสาเหตุและผลกระทบและการเชื่อมต่อกับไดอะแกรม Pareto และการแบ่งชั้น

62. ฮิสโตแกรม

63. แผนภูมิควบคุม

หัวข้อทั้งหมดไม่ได้อยู่ในรายการเนื่องจากข้อ จำกัด ของตัวละครที่กำหนดโดย Play Store

มีอะไรใหม่ในเวอร์ชันล่าสุด 5.6