Total Quality Management (TQM)

完整的全部质量管理手册，其中包括图和图形。

该应用程序是一本完整的免费手册，其中包含图和图形。它是工程教育的一部分，它带来了有关该主题的重要主题，注释，新闻和博客。将该应用程序作为此工程主题的快速参考指南和电子书下载。

它涵盖了224个详细质量管理的主题。这224个主题分为5个单元。

您可以在考试或访谈中很容易通过并取得成功，该应用程序可以快速修订和参考详细的闪存卡（例如详细的闪存卡）。每个主题都配有图形表示图，方程式和其他形式的图形表示，以方便理解。

此应用程序中涵盖的一些主题是：

1。全面质量管理简介

2。全面质量管理的历史演变

3。质量异常的定义

4。质量完美或一致性的定义

5。质量适合目的的定义

6。货币质量价值的定义

7。质量变革的定义

8. Definition Of Quality- Conclusion

9。基础和TQM金字塔的四个侧面

10。关注客户和员工

11。关注质量的事实

12。质量的持续改进

13.每个人都参与质量

14。系统的概念

15。质量管理系统

16。乔哈里（Joharry）关于标准化和质量失败原因的新窗口

17。标准化和创造力

18。标准化和创造力

19。ISO9000和BS 5750-A垫脚石到TQM

20。工程师和TQM简介

21。工程师作为专家

22.工程教育系统的失败：英国体验

23。新的工程师

24。工程师的能力和TQM的作用

25. TQM工程师的演变

26. TQM环境中的工程师

27。质量概念多大了

28.为什么日本人领导质量领域？

29。西方如何唤醒质量的重要性

30。我们贬低

31。约瑟夫·M·朱兰

32。PhilipB Crosby

33。Armandv Feingenbaum

34。比尔·康威

35。川川

36。GenichiTaguchi

37。ShigeoShingo

38。WGOuchi

39。新的管理模型是客户驱动的

40。专注于系统思维

41。使用Baldrige标准评估质量

42。质量提高可提高盈利能力

43。领导卓越模式

44。领导过渡

45。表达您公司的价值观

46。作为领导者的进步

47。思考的转变

48。客户焦点的卓越模式

49。确定您的客户

50。确定客户要求

51。利用客户满意度推动您的业务

52。客户重点的思维转变

53。欧洲质量奖的背景

54。欧洲质量奖的模型

55。欧洲质量奖模型的评估标准

56。欧洲质量奖的经验

57。质量故事

58。质量控制的七个工具

59。检查表

60。帕累托图

61。因果图以及与帕累托图和分层的连接

62。直方图

63。控制图

由于Play商店设定的字符限制，所有主题均未列出。

最新版本5.6中的新功能